打造一流的城市综合运营商丨市城发集团召开“勇争先强执行开新局”工作会议

2021/03/01

　　2021年3月1日下午，市城发集团召开“勇争先、强执行、开新局”工作会议。集团党委书记、董事长董庆标在会上强调，集团上下要迅速掀起“勇争先、强执行、开新局”学习热潮，进一步凝心聚力、真抓实干，以勇争先的姿态、强执行的担当，全力打造一流的城市综合运营商，奋力开创集团转型发展的新局面。

　　会议表彰了2020年度先进集体，“城发擂台·四赛六比”单项优秀单位及先进个人。

2020年度先进集体

2020年度“城发擂台？四赛六比”单项优秀单位

2020年度最美城发人

2020年度集团十佳员工、部室之星、业务之星、最佳新人奖

　　基础公司、滨江公司、名城公司、市政公司负责人围绕年度重点工作作表态发言。

　　集团领导班子成员，集团系统中层以上干部，三级公司主要负责人，集团总部全体人员参加会议。

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　　董庆标指出，2020年是城发集团组建元年，也是极不平凡的一年。一年来，我们紧紧围绕“城市综合运营商”这一定位，集团上下众志成城打赢疫情防控阻击战和经济发展主动仗，各项工作取得了一系列新的成效，企业整合重组顺利完成，主体信用评级获评“AAA”，固定资产投资超额完成，重大项目攻坚成果丰硕，开发建设版图延伸拓展，城市运营管理提质增效，拆征安置取得有效推进，企业转型迈出全新步伐，集团整体形象大幅提升，干部干事创业氛围明显提高。

　　回顾过去的一年，我们在克服困难中前行，在抓住机遇中提升，在谋划未来中转型，每个城发人都“了不起”。在肯定成绩的同时，更要清醒地认识到集团还存在不少制约转型发展的短板和不足，要充分利用信誉实力、政策资源、经验基础的优势，认真研究、抢抓机遇、乘势而为，坚定不移地推进企业转型发展，为温州争创社会主义现代化先行市贡献城发力量！

　　董庆标强调，要锚定目标、奋发作为，以更加昂扬的精神开新局。站在新的历史起点，要坚持“干五年、谋十年”战略规划，聚焦“勇争先、强执行、开新局”，紧紧围绕“城市综合运营商”这一新定位，通过持之以恒深化改革，做强做优“城市建设、城市运营”两大板块，全力主攻“三项重点”，以提升管理水平为重点，着力构建现代企业制度，以做大资金盘子为重点，着力保障各项资金需求，以强化党建引领为重点，着力夯实国企红色阵地。

　　要进一步拉高标杆、补齐短板，着力推进体制机制创新，做大做强企业规模实力，坚定不移打造“四个城发”。强化发展意识，打造“实力城发”，确立发展新标杆，壮大主责主业，提升核心竞争力。强化创新意识，打造“活力城发”，对标世界一流“激活力”，创新体制机制“增活力”，推动企业上市“注活力”。强化标杆意识，打造“品质城发”，要当政治行动、项目建设、资产运营上的标杆，打响“城发品牌”；强化执行意识，打造“效能城发”，强化执行、专班运作、数字赋能、廉政监督，以一抓到底的执行力把工作“施工图”变成发展“实景图”。

　　董庆标强调，2021年是中国共产党成立100周年，也是“十四五”开局之年，集团上下要勠力同心、精准发力，更加高效地打造两大亮点区块，推动基础设施建设、加速区外片区开发、推进做地招商出让、促进经营提质增效，开拓多元产业发展、共推拆征政策清零、保障各项资金需求、优化企业运行体系、加强党的建设工作。要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，下好“先手棋”，打好“主动仗”，全力以赴争先创优，凝心聚力铸就辉煌，确保“十四五”开好局、起好步，以优异的成绩向中国共产党成立100周年献礼。