康居物业深化“党建＋”，加出真成效

　　2022年，康居物业以“党建+”项目为党建工作实践载体，找准基层党组织服务生产经营、凝聚职工群众、参与基层治理的着力点，运用项目化管理创新理念，有机融合党建工作与中心工作，有效破解改革发展工作的难题、更好服务社会民生。

　　找准靶心破难题。康居物业结合2022年重点工作，围绕企业发展、数字化改革、市场拓展等全局性工作任务，遴选出一批难点、重点项目和问题，由支部书记揭榜挂帅、班子成员攻关解决。全体党员聚焦群众急难愁盼问题，均申报民生项目或领办事项，做到各条线各领域全覆盖。

　　拧紧发条抓落实。建立“党建+项目”季度调度、半年推进、年度评选的长效机制。将“党建+项目”纳入支部重点工作进行安排部署，按季度汇总进度，定期向支委会汇报推进情况。同时班子成员结合工作，深入调研找堵点、解难题，推动“党建+项目”落地落实。

　　拉高标杆促成效。康居物业对领办的“党建+项目”实行清单化管理、挂图式作战。每月进度上墙，细化任务分解，落实工作举措，充分发挥先进典型的辐射和示范带动作用，营造争先进位、追赶跨越的浓厚氛围。

　　截止11月8日，康居物业“党建+”项目完成率超过80%，助力企业高质量发展取得明显实效。其中，支部书记领办的“党建+市场化”项目已完成市场化拓展58万平方米，超额完成年度任务指标。班子成员的“党建+品质”攻坚项目已完成年度目标，公司连续四年获评省级物业服务企业AAA信用等级称号。