康居物业创新实施岗位双向选择，激活干事创业“一池春水”

　　“这次服务中心负责人双向选择，是我们深化和完善人事管理机制的一项重要举措，把想干事、能干事、干成事的人任用到合适岗位上来，让不愿干、不敢干、不会干的职工产生危机感，全面激发员工内生动力。”2月1日，康居物业召开新年工作动员会，宣布人事调整，公司主要负责人谈及今年实施的人员岗位双向选择工作时表示。

　　自去年底以来，康居物业创新人事管理，制定实施《服务中心负责人双向选择工作方案》，由过去的“定岗定职”改为“兵选将”“将挑兵”的双向选择。即区域项目部经理层可根据综合素质挑选其所属服务中心负责人，各服务中心负责人也可选择符合其能力发挥的服务中心，最大限度地做到“人岗匹配、人尽其才”，让“趟平式干部”无路可退。

　　双向选择分两步实施，首先根据现有项目梳理出48个岗位职数，由区域项目部主要负责人和服务中心负责人进行双向选择，达成初步意向后报请分管领导同意签字，交人力资源部汇总。第一轮落选的人员根据人力资源部公布的第一轮空缺剩余岗位，再进行第二轮选择。人力资源部将第一轮初选结果联同第二轮报名意向结果提交领导班子会议研究，确定最终双向选择结果。经最终选定，此次参加“双向选择”上岗的原服务中心负责人共有55人，落聘待岗7人。

　　此次人事制度改革，牢牢抓住‘人’这一核心要素，合理调配和使用优秀人才，树立‘能者上庸者下’的鲜明用人导向，激活了干事创业的“一池春水”。