康居物业“锚定1369奋战2023”，推动全年 工作开新局

　　今年以来，康居物业公司贯彻落实集团董庆标董事长调研精神，抢先抓早，明确“锚定1369奋战2023”的年度工作思路，为实现“全年红”打响了“发令枪”。

　　“1”是立足“上市培育”一个总目标，把公司各项工作放到奋力推进“上市培育”的战略中去谋划部署，全面提升企业治理体系和治理能力的水平。

　　“3”是聚焦“扬优势、强弱项、补短板”“三大维度”，即放大区域实力、数智物业、党建特色三大优势，强化“市场化综合能力弱、品牌品质认可度弱、企业治理能级弱”三大弱项，补齐“经营效益率低、产业链培育水平低、人力资源建设质量低”三项短板。

　　“6”是建立“发展动能提升、经营稳进提质、企业治理升级、数字改革集成、党建统领赋能、清廉建设深化”六张清单，共计30项工作任务。

　　“9”是打造“财务数字化管控、湘西分公司运作、市场业务规模扩大、新品牌体系运行、数字物业基座建设、用工模式改革、电梯业务发展、综合实力提升、微权力巡查监督平台”九大亮点。

　　今年1-2月，康居物业经营指标保持向好态势，营收、利润均较去年同期增长超25%以上。上市培育前期工作扎实推进，成立上市培育前期工作专班，在集团上市委员会的指导与支持下，已与申万宏源证券达成了咨询服务协议，本月可进场正式启动。市场拓展延续攻坚势头，力拼“一季红”，中标温州设计学院、龙湾翡丽公园商品房项目，慧中公学高中部派员进驻，龙湾民科基地产业园项目合作基本达成一致，湖南湘西分公司完成工商设立。企业内部活力持续激活，55个项目负责人双向选择全部完成调岗到位，季度优秀员工和季度标兵部室启动开展。

　　下一步，康居物业将认真落实集团年度工作会议精神，紧紧围绕中心工作，把党的二十大精神转化为指导实践、推动工作的强大力量，“锚定1369奋战2023”，推进各项工作破局创新。